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 2021年土建施工员年终总结暨土建工程师个人工作总结

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2021年土建施工员年终总结暨土建工程师个人工作总结

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了解公司各项规章我于xx年11月进入公司工程部,为更好更快的融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司各项规章的了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队而感到自豪,同时也能感觉到自身的压力。在工作中我将以公司的各项规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更好更快的完成工作任务。2、熟悉工程结构,熟悉现场情况,作为工程部的一员,工作侧重点就是在工地。初到工程部我首先对照相关设计图纸熟悉现场,详细了解现场平面布置情况、管理体系、施工情况、质量情况、进度计划及实际形象进度情况、特殊部位的特殊情况。这一个多月中我主要负责御香山___修场区道路,建施工大门,做喷淋设备的土建工作,及时催促老李班组完成以上这些工作,御香山___消防水池从班组确定到基础完成,认真监督每一道工艺,及时熟

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悉和检查3#楼施工图纸,发现图纸问题及时上报以进行图纸会审,规划局测量3#楼角定位,认真记录放样坐标以及保护楼栋四大角,到3#楼施工单位确定,实现3#楼土方开挖全过程旁站,发现问题及时解决。审查施工单位现场平面布置图,及时给出合理___,催促施工单位及时覆盖已开挖___土方,收集施工单位材料、机械等质量证明文件。二、xx年工作存在不足以及应对措施xx年已随风逝去,回想自己在公司一个多月来的工作,虽然工作量比较大,但是,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足有以下几点:1.工作中不够大胆,总是在不断学习的过程中改变工作方法,而不能在创新中去实践,去___。2.工作中不够积极,很多时候需要___去安排工作,而不能做到自发完成自己力所能及的事情。3.工作中缺乏计划性,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,___不满意不说,自己还一

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肚子委屈。在以后的工作过程中,我要认真制定,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取达到事半功倍的效果。所以,决定在以___面采取措施改善以上问题:1、质量控制在工程项目实施阶段,工程部要同时开展多方面的工作。例如对工程项目的质量进行控制和监督时,就可以概括地说有审查确认承包商的质量保证体系、进场材料、监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面2、进度控制我要做的是监督施工单位的总进度计划、月进度计划,及是否按照计划节点完成该时段的工程目标。对于没有按照进度完成工程目标的施工单位分析其原因并及时协调,解决影响工期的因素,同时在不影响工程质量的前提下赶工期。3、成本控制工程投资不是指投资越省越好,而是指在工程项目投资范围内得到合理控制。工程部要做的是减少变更、减少签证。这就要求我们不仅必须对工地有深入

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的了解,而且对工程进度及下阶段的工序施工有个全局的把控。对施工过程中出现的缺陷也要做到早发现早上报,及时与公司___进行沟通和,并提出相对应的优化方案,争取在施工单位做该段工序前,向施工单位下发变更文件,从而减少不必要的浪费。4、管理合同在项目管理中的地位非同小可,离开他,项目管理就无从谈起,合同是项目管理的依据。我应该在熟悉合同的同时,对合同进行深入细致的研究,对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。5、安全管理安全无小事,安全第一,预防为主。所以我们必须“时时讲安全、时时学安全、时时抓安全”。在我看来,督促施工单位加强日常安全、不定时高频率的对现场安全进行突击检查、隐患整改落实到位、建立相关奖惩机制是很有必要的。同时监理单位也必须和我们一起齐抓共管抓好现场安全。鑫源御香山工程部模板,内容仅供参考

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