公司招聘管理制度5

h1企业招聘 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 h1p1目的ppxa0xa0为满足本公司持续快速发展的需要补充空缺职位优化人员结构使招聘工作规范化特制定本制度pp2适用范围pp本制度适用于公司所有职位的招聘工作pp3职责pp31人资行政部pp311负责人力资源需求总量的控制和人力资源发展 规划 污水管网监理规划下载职业规划大学生职业规划个人职业规划职业规划论文 的拟定pp312负责公司年度人力资源需求预测和招聘计划的制定实施招聘策略的制定和招聘费用的控制xa0pp313负责各用人部门人力资源需求的审核与报批xa0pp314组织和实施招聘各环节工作执行向公司领导报批程序办理录用人员入职手续xa0pp315建立备用人才信息库为公司发展储备人才pp32用人部门pp321协助人资行政部实施招聘工作按公司统一安排修订岗位说明书岗位任职条件和应聘人员笔试题等资料收集pp322实施对应聘人员的复试对其专业素质和业务技能进行测评并提出录用和定薪意见pp323组织新员工的上岗培训对新员工进行工作指导pp324计划外用人时填写《人力需求申请单》按要求报批pp4招聘计划pp41人员编制计划pp每年12月份前各部门须制定次年度人员编制计划填写《年度人员编制计划表》并提报至人资行政部需按表格要求填写pp42年度招聘计划pp每年12月31日前人资行政部根据提报的人员编制计划制定次年度招聘计划及费用预算并报请总经理批准后执行pp43招聘需求申请和批准pp431各部门因业务需求或人员异动需增补人员时需提前一周以《人力需求单》详列拟聘职位的招聘原因职责范围和资历等要求并报人力资源部审核pp432人力资源部核对《人力需求单》作审批超出编制时需报备总经理批准后方可生效并注明超出编制原因pp433pp44招聘原则pp441公司招聘录用员工按照公开平等竞争择优的原则对公司内符合招聘职位要求及表现卓越的合适员工将优先给予选拔晋升其次再考虑面向社会公开招聘pp442所有应聘者机会均等不因应聘者的性别民族宗教信仰或推荐人等因素而给予不同的考虑pp443HR人员负责筛选及控制整个招聘

进程对一个应聘者的面试最多不要超过三次pp444与部门主管有直接亲属关系员工严禁在同一部门任职与部门主管有利益牵连的严禁在其它部门任职pp5招聘渠道pp51外部渠道pp外部招聘渠道包括网络报纸校园招聘现场招聘会委托猎头等多种形式渠道选择须遵循高效高质和节俭的原则pp52内部渠道pp521内部招聘渠道借用办公信息平台宣传栏口头沟通等形式以内部选拔和员工推荐两种方式来实现pp522公司出现岗位空缺时会优先考虑内部选拔的渠道由人资行政部会同用人部门负责人从内部员工中拟定合适人选按照《员工异动作业指导书》进行逐级审批pp6招聘程序pp61信息发布pp招聘信息由人资行政部负责选择合适的渠道统一发布原则上外部渠道和内部渠道会并行发布有知情范围限制的岗位会酌情处理pp62简历收集和筛选pp由人资行政部负责从各种招聘渠道收集简历所有经过筛选的简历须建立详尽的电子人才库pp7面试程序pp71人资行政部根据筛选好的简历逐人落实面试时间在通知应聘者面试时要求面试者携带以下资料pp1身份证学历证职称证书职业资格证书等原件及复印件pp2彩色免冠一寸照片1张pp3业绩 证明 住所证明下载场所使用证明下载诊断证明下载住所证明下载爱问住所证明下载爱问 材料以往的工作成果此项非必须pp72面试分初试复试及终试三个环节可根据实际情况灵活变动但原则上面试不超过三轮pp73面试步骤pp731初试前应聘人员须填写《员工入职申请表》pp732验证及复印面试人员各相关证件包括身份证学历证明职称证明等有关证件pp733根据招聘岗位需求对应聘人员进行计算机外语智力逻辑技术等方面的笔试或测评pp734进行初步面试并填写好面试意见转至用人部门进行复试pp735用人部门根据人力资源部的推荐意见及有关简历材料身份证学历证明职称证明等有关证件的复印件对初次面谈合格的人选进行二次面试和业务水平测试pp736对于关键或特别岗位的筛选可由相关人员组成测评小组利用多种工具对候选人进行综合测评pp737面试结果最终决定权按下表规定ptableborder"1"cellspacing

"0"cellpadding"0"trtdpxa0xa0xa0xa0xa0xa0xa0权限pp岗位ptdtdp初试ptdtdp复试ptdtdp终试ptdtrtrtdp主管以下职位ptdtdp招聘负责人ptdtdp部门负责人ptdtdtdtrtrtdp主管以上ptdtdp人资行政部经理ptdtdp部门负责人ptdtdp总经理ptdtrtrtdp经理级以上ptdtdp总经理ptdtdp董事长ptdtdtdtrtrtdcolspan"4"p附特殊岗位面试环节视具体情况而变ptdtrtablep74其他面试形式pp741笔试pp特殊岗位初试前需组织笔试笔试题库由各相关业务部门负责编写pp742技能测试情景模拟ppxa0技术类岗位可根据实际情况安排现场技术操作以检验任职能力pp75面试结束pp751经评定录取人员由人力资源部联系应聘者确定报到日期并通知其到指定医院进行体检办理相关入职手续pp752招聘工作结束后人力资源部需定期总结针对招聘结果进行效果评估pp76背景调查pp761助理及以上财务相关岗位人员在入职前须进行背景调查填写《背景调查表》其他岗位可根据实际需要进行背景调查pp762因在职而不方便进行背景调查的可调查前任单位或在其入职后补充调查pp8入职手续pp81面试人员录用后由人力资源部通知新人于约定的时间到公司报到并核查新入职身份证学历证体检化验单三张一寸红底彩照以及其他相关资格证或证件pp82新人报到后应将需准备的相关证件资料交人力资源部人力资源部审查入职资料的真实性检查无误后由行政专员办理工作证安排食宿人力资源部代表公司与新人协商签订《劳动 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 》并安排新进人员进行岗前培训让新人尽快熟悉公司的环境并了解公司的相关规章制度具体培训 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 依《培训管理制度》办理pp84新人入职参加岗前培训考试合格后由部门安排新入职人员接受部门岗位培训人力资源部同时为新进人员办理工伤保险手续pp9附则pp91本制度最终修改及解释权归人资行政部自公布之日起执行p