【实例】信息科技公司薪酬管理制度

Normal <h1>&nbsh1;</p> <p> </p> <p> </p> <p> </p> <p> </p> <p>****信息科技有限公司</p> <p> </p> <p> </p> <p>薪酬管理 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 </p> <p> </p> <p> </p> <p> </p> <p> </p> <p>（二〇二三年八月）</p> <p> </p> <p> </p> <br> <p> </p> <p>目 录</p> <p> </p> <p>第一章  总则</p> <p>第二章  薪酬体系与结构</p> <p>第三章  岗位工资制</p> <p>第五章  奖金</p> <p>第六章  晋升 规定 关于下班后关闭电源的规定党章中关于入党时间的规定公务员考核规定下载规定办法文件下载宁波关于闷顶的规定 </p> <p>第七章  其他规定</p> <p></p> <p> </p> <br> <p> </p> <p>第一章  总则</p> <p>第一条    薪酬释义：</p> <p>薪酬是对员工为公司所做出贡献和付出努力的补偿，同时体现岗位工作性质、员工工作技能和知识经验等。</p> <p>第二条    适用范围：</p> <p>    本管理制度适用于XX信息科技有限公司全体员工（临时员工除外）。</p> <p>第三条    目的：</p> <p>适应公司变革性管理的需求，进一步完善员工内部分配机制，提高员工工作效率，增强员工岗位敬业精神，使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的短、中、长期收益。</p> <p>建立员工薪资晋级机制，增强薪酬的激励性，以达到公司吸引人才、留住人才和激励人才的目的。</p> <p>第四条    基本原则：</p> <p>（一）贯彻公司发展战略，促进人才队伍建设。</p> <p>（二）以岗定薪，按绩取酬。在职位分类、评估和绩效管理基础上，根据岗位的相对价值和任职者胜任能力、绩效表现支付薪酬。</p> <p>第五条    确立依据：</p> <p>（一）依据岗位综合评价，确定岗位级别；</p> <p>（二）依据个人知识、能力和资历等确定个人所在级别档次；</p> <p>（三）依据工作业绩确定个人绩效工资；</p> <p>（四）依据公司效益、劳动生产率增长情况、社会平均工资增长率和社会物价指数以及同地区同行业的薪资水平等，确定公司员工总体工资水平。</p> <p>第二章  薪酬体系与结构</p> <p>第六条    公司的薪酬制度为岗位绩效工资制。</p> <p>第七条    薪酬结构：</p> <p>员工工资由基本工资+岗位工资+工龄工资+岗位津贴+补贴组成。</p> <p>基本工资：是指根据员工所在职位、能力、经验、学历、价值核定的薪资。是员工生活的基本保障。</p> <p>岗位工资：是指以岗位劳动责任、劳动强度、劳动条件等评价要素支付的工资。</p> <p>工龄工资：是指为体现员工本企工作经验和服务年限对于企业的贡献，设工龄工资作为工资的辅助项。工龄工资按实际到职年限，每满一年按100元发放。离职人员因诸多原因又重新回到公司任职，间隔一年以内，其工龄可以延续离职前的工龄，间隔超过一年，其工龄自复职月份起重新计算。</p> <p>岗位津贴：是指对主管以上行使管理职能的岗位或专业技能突出的员工予以的津贴。</p> <p>     补贴：是指员工按照各职级享受的各类相应的补贴补助，如：电脑补贴、话费补贴、交通补贴等。</p> <table border="1" cellspacing="0" cellpadding="0"> <tbody> <tr> <td colspan="5"><p>月薪资构成总额</p></td> </tr> <tr> <td><p>基本工资</p></td> <td><p>岗位工资</p></td> <td><p>工龄工资</p></td> <td><p>岗位津贴</p></td> <td><p>补贴</p></td> </tr> </tbody> </table> <p> </p> <p>第三章  岗位工资制</p> <p>第八条    岗位工资的分类：</p> <p>根据岗位工作性质，将公司工作岗位进行分类，归入到管理类岗位、技术类岗位2大类。</p> <p>第九条    岗位工资等级：</p> <p>为反映不同岗位的价值区别和体现公平，每个岗位类别中，将同一职系中不同的岗位归入不同的等级，代表岗位由高到低的价值区别（详见附表一）。</p> <p>人力资源部每年将根据公司的发展和各岗位性质、 内容 财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容 的变化对岗位的等级提出调整建议，经公司审议批准后执行。</p> <p>第十条    个人工资档次：</p> <p>为体现相同岗位上不同能力和水平的员工个人价值差距，并给员工提供合理的晋级空间，每个岗位等从低到高均分为4-6个档次，形成公司的岗位工资体系（详见附表二）</p>