人资规划-深圳XX员工招聘管理制度

h1员工招聘 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 h1p第一章nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp总则pp第一条nbspnbspnbsp目的poltype"1"li规范公司员工招聘流程lili确保能够寻找到和识别出符合公司 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 的优秀人员liolp第二条nbspnbspnbsp适用范围poltype"1"li本制度适用于公司基于职位的人才吸引和识别过程liolp第三条nbspnbspnbsp招聘政策poltype"1"li 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 管理以公司战略和发展规划为前提提出人员发展规划以及招聘计划以岗位任职资格定招聘人员类型条件lili有效渠道对所需人才可能适用的招聘方法或途径进行分析和建立建立公司内外人才库和招聘合作伙伴以取得有效的招聘成果lili招聘责任公司行政专员和用人部门分别承担责任在审核应聘人员的过程中行政专员与用人部门根据各自优势在审核的内容上进行明确分工使用结构化招聘使审核结果尽可能地真实lili新人同化公司新招聘员工必须进行培训辅导转化对新进员工进行同化教育使其尽快进入公司角色lili试用考核公司新招聘员工必须经过试用见习阶段并全方位考核和验证试用期过程中严格考核确保入司员工的最终素质liolp第二章nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp招聘管理pp第四条nbspnbspnbsp招聘责任poltype"1"li基层人员招聘由行政专员牵头组织用人部门直接参与具体分工liolp1行政专员主要责任pp-nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp策划人员招聘策略pp-nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp招聘计划的审核具体实施与监控pp-nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp对应聘人员综合素质和基本要求的审定及具体评定pp-nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp全程跟进招聘审批过程pp2用人部门主要责任pp-nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp本部门招聘计划的协助实施pp-nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp对应聘人员专业素质和技能水平的核定及具体评定pp-nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp负责同化新员工pp第五条nbspnbspnbsp招聘计划poltype"1"li招聘计划制定原则liolp1遵循定编原则是对招聘计划的量的要求以公司年度内人员发展规划为前提结合目前在岗数并预测年度内可能出现的内部人员调剂及人员流失从而规划年度内招聘的规模pp2职位需要原则是对招聘计划的质的要求通过《职位说明书》明确完成 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 目标需要引进人的素质要求即目前岗位空缺度以及聘任标准以使我们在日常的招聘工作中有的放矢并为招聘渠道的选择提供前提pp3时间划分原则是对招聘计划的时限要求将年度计划按季划分使工作有序进行并且由此控制以老带新的合适比例利于协调工作同化新人polstart"2"type"1"li招聘计划编制liolp1公司人力资源招聘和录用实行计划管理行政部每年12月份组织编制后一年的人力资源需求计划表报总经理批准pp2行政专员负责制定人力资源计划编制要求pp3行政部在年度人力资源需求计划指标内招聘由行政专员在当月月初填报人员增补 申请表 食品经营许可证新办申请表下载调动申请表下载出差申请表下载就业申请表下载数据下载申请表 报总经理批准后实施pp第六条nbspnbspnbsp招聘渠道poltype"1"li招聘渠道由行政专员统一策划和安排招聘渠道包括媒体广告人才市场内外部人才库员工推荐lili行政专员牵头每半年配合招聘计划的检讨对招聘渠道和费用进行分析和总结并确定今后的招聘渠道和费用支出lili行政专员统一组织和实施一切对外招聘活动liolp第七条nbspnbspnbsp招聘面试poltype"1"li招聘由行政专员按批准的年度人力资源需求计划进行组织包括发布招聘信息招聘资料的收集和筛选组织面试办理录用审批手续等lili筛选由行政专员依据招聘资格要求对应聘人员进行初步筛选必要的进行知识考试和预面试筛选lili面试分初试复试和终试三个阶段依次进行辅助职位由初试决定业务职位由初试和复试决定客户总监职位由初试复试和终试决定进入审批程序前一个阶段没有通过原则上不再进入下一个面试阶段特殊情况可追加后续程序lili初试由公司相关部门总监行政专员组成集体面试小组对应聘者的资格综合素质和业务水平等方面进行审查和评估每个应试者面试时间不得少于30分钟每个参与面试的考官需填写招聘面试评价表并签署意见面试考官平均打分达到合格分段可进入复试优先挑选35名候选人进入复试lili复试由聘用部门总监和总经理进行并在招聘面试评价表签署复试意见如复试合格则进入终试面试终试候选人13人lili终试由总经理及相关人员进行填写招聘面试评价表并签署意见如终试合格员工由行政专员办理相关入职手续lili整个面试流程由行政专员进行全程跟踪监督如有发现违规操作现象将视情节轻重酌情处理参加初试的考官由总经理确定lili资格审查内容liolp1证件包括学位证毕业证身份证等pp2工作经历和记录的真实性pp3家庭背景和社会关系特殊情况应注明pp4原单位劳动合同择业限制签订情况离出手续办理情况pp5特殊岗位的担保人情况保证书确认等polstart"9"type"1"li面试的主要内容liolp1基本内容pp-nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp应聘人员基本情况是否达到公司录用条件并符合应聘岗位基本要求pp-nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp应聘人员的应聘动机和离职原因pp-nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp应聘人员对于自身的职业发展规划与定位pp-nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp了解应聘人员对公司文化适应性及对工作的期望pp-nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp深入了解应聘人员的家庭背景和对薪资待遇的要求等pp2综合素质pp-nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp评价应聘人员的综合素质针对不同岗位的面试类型选用相应要求的素质pp3专业水平pp-nbspnbspnbspampp