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爱问共享资料事故案例学习资料--山东石大科技公司7.16爆炸事故反思文档免费下载,数万用户每天上传大量最新资料,数量累计超一个亿 ,案例学习050--山东石大科技公司7.16爆炸事故2015年7月16日7时30分左右,山东省日照市山东石大科技石化有限公司液化石油气球罐区在倒罐作业过程中发生着火爆炸事故。事故共造成2名消防员轻伤、7辆消防车毁坏、炸毁球罐2个,烧毁球罐2个,罐区周边部分设施和建构筑物损坏,周边1公里范围内居民房屋门窗被震坏。事故单位基本情况石大科技公司是中国石油大学(华东)的校办企业,事故罐区为该公司100万吨/年含硫含酸重质油综合利用项目配套罐区,共有12个球形储罐,呈两排分布,总库容为1.5万m3,储存介质为液化石油气、丙烯和丙烷。石大科...

事故案例学习资料--山东石大科技公司7.16爆炸事故反思

案例学习050--山东石大科技公司7.16爆炸事故2015年7月16日7时30分左右,山东省日照市山东石大科技石化有限公司液化石油气球罐区在倒罐作业过程中发生着火爆炸事故。事故共造成2名消防员轻伤、7辆消防车毁坏、炸毁球罐2个,烧毁球罐2个,罐区周边部分设施和建构筑物损坏,周边1公里范围内居民房屋门窗被震坏。事故单位基本情况石大科技公司是中国石油大学(华东)的校办企业,事故罐区为该公司100万吨/年含硫含酸重质油综合利用项目配套罐区,共有12个球形储罐,呈两排分布,总库容为1.5万m3,储存介质为液化石油气、丙烯和丙烷。石大科技公司自2014年4月以来一直处于停产状态,2015年3月起,该公司对12个球罐轮流倒罐,进行压力容器检测检验。事故发生前,罐区储存物料总量约为3240m3。事故简要经过7月15日16时30分,石大科技公司决定将7#罐内液化石油气(约900m3)导入至6#罐。因当时工厂制氮系统停车,故将6#罐内充满水置换空气,对7#罐进行注水加压,将其中液化石油气通过罐顶安全阀副线、低压液化气管线压入6#罐中,同时通过在6#罐底部管线导淋阀上连接消防水带,进行切水作业,以接收7#罐中物料(见示意图)。7月16日7时30分左右,约500m3液化石油气进入6#罐,因切水口无人监护,6#罐水排完后,液化石油气泄漏并急剧气化,遇点火源引发火灾,导致8#罐、6#罐相继爆炸,2#罐、4#罐烧毁。7月17日7时24分左右,现场明火全部扑灭。事故原因 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 据国务院安委会办公室事故情况通报显示,该起事故暴露出事故企业管理混乱、安全意识淡薄、违规违章严重等突出问题,主要表现为:1.严重违反石油石化企业“人工切水操作不得离人”的明确规定,切水作业过程中无人现场实时监护,排净水后液化气泄漏时未能第一时间发现和处置。2.违规将罐区在用球罐安全阀的前后手阀、球罐根部阀关闭,低压液化气排火炬总管加盲板隔断。3.操作人员未取得压力容器和压力管道操作资格证,无证上岗。4.通过罐顶部低压液化气管线,采用倒出罐注水加压、倒入罐切水卸压的方式进行倒罐操作,存在很大安全风险,企业没有制定倒罐操作规程,没有安全作业 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ,没有进行风险辨识。5.未按照规定要求对重大危险源进行管控,球罐区自动化控制设施不完善,仅具备远传显示功能,不能实现自动化控制;紧急切断阀因工厂停仪表风改为手动,失去安全功效;未设置视频监控系统,重大危险源的管控 措施 《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施 严重缺失。6.是安全 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 不到位,管理人员专业素质低,操作人员刚刚从装卸站区转岗到球罐区工作,未经转岗培训,岗位技能不足。事故反思此事故是近

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几年发生的,较大的一次固定式液化气罐爆炸事故。虽然侥幸没有人员死亡,但由于事故损失较大,影响重大,性质恶劣。2015年7月20日,国务院安委会办公室决定对该起事故查处挂牌督办。8月4日,国家安监总局出台第84号令《油气罐区防火防爆十条规定》。其中第一、二、三、四、九条就是明确针对此事故出的:一、严禁油气储罐超温、超压、超液位操作和随意变更储存介质。二、严禁在油气罐区手动切水、切罐、装卸车时作业人员离开现场。三、严禁关闭在用油气储罐安全阀切断阀和在泄压排放系统加盲板。四、严禁停用油气罐区温度、压力、液位、可燃及有毒气体报警和联锁系统。九、严禁培训不合格人员和无相关资质承包商进入油气罐区作业,未经许可机动车辆及外来人员不得进入罐区。海恩法则告诉我们: 每一起严重事故的背后,必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患,事故的发生往往是系列隐患共同累积作用的结果。如果石大科技公司有完善的非常规作业制度,作业前制定作业方案并进行相关的风险分析,落实各类风险防范措施,对人员进行培训交底,切水时人员在现场监护,在切水完成后及时关闭阀门,或许事故就不会发生;如果在用球罐没有被违规封闭隔离,球罐受热压力升高时就可以得到泄放,或许不会导致球罐爆炸;如果紧急切断系统能够正常工作,事故发生时可以及时切断相关物料系统,阻断泄漏,或许在事故初发阶段就可以把事故控制……但是因为种种原因,事故最终还是发生了。石大科技公司在日常生产中存在的各种问题,值得我们反思,我们要提高警剔,做好以下工作:1.加强人员培训,提高人员的各类技能。除了要注重一线的操作人员的技能培训外,也要重视管理人员的管理、安全等技能的培训,对容易遗漏的新入职人员与转岗人员的持证情况进行排查,确保持证与岗位相符。2.落实非常规作业的相关 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ,对检维修、动火等危险性较大的作业,要编制作业方案并进行风险分析,落实风险防范措施,并对作业人员进行技术、安全培训与交底,做好相关记录。3.各类安全阀、紧急切断装置等安全设施要定期维护保养,确保其在正常的工作状态下。严禁任何原因下人为长时间将安全阀关闭、紧急切断装置切至手动状态或火炬线加盲板的情况发生,安全阀检修过程中,要确保运行或有物料的容器至少要有一个有效的安全泄压装置。4.定期维护保养各类监测监控设备设施,确保其能发挥正常的监控功能。5.加强人员的岗位监督,防止出现各类离、脱岗事件的发生。集团安管中心2015.9.8友情提示:本资料代表个人观点,如有帮助请下载,谢谢您的浏览!整理为word格式整理为word格式整理为word格式

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