企业组织机构与部门设置说明

企业组织机构与部门设置说明职能部门说明股东会股东会由公司股东构成只在公司有重大决策时由股东发起人提议或由多数股东提出建立否则不成立1股东会职能1决策企业的经营活动领导员工共同实现预算和利润指标2保证企业能提供符合标准的服务及相应产品3向总经理提出经营预算和费用预算4收集客户的反映指导研究市场需求不断调整企业的经营方向使企业不断得到发展5塑造企业形象6决定广告基调指导广告战略7代表企业对外开展公关活动8按既定模式管理企

业9建立和完善企业的工作程序和规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 10向总经理提出组织系统表人员编制和工资总额计划11决定企业部门以下人员的任免和奖惩12定期向总经理提出营业状况和财务状况报告并接受质询13保证企业的安全14保证企业的运作合法性15发现并消除企业的安全隐患为大规模的改造向总经理提出预算外开支计划16保证员工和客人在企业内的安全12总经理1主持公司的生产经营管理工作组织实施股东会决议2组织实施公司年度经营计划和投资 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 3拟订公司内

部管理机构设置方案4制定公司的具体规章5拟订公司的基本 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 6提请聘任或者解聘公司部门经理财务负责人7聘任或者解聘除应由股东会聘任或者解聘以外的负责管理人员8公司章程和股东会授予的其他职权3财务部31会计1财务处理税务工商事务处理应付款信用调查信用判断控制财务报表2处理公司员工的社保医保事项及协助行政部发放员工工资32出纳1收款付款报销2监督预算监督线路评估 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 经济条款审查折旧报损报失检查合同执行情况监督资金计划的

执行4行政部41售后服务1制定售后服务 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 2负责对销售人员进行监督和评审3售后服务流程的改进与服务质量改善等工作4解决售后服务纠纷及突发事件的处理工作5负责安排售后服务专员做好回访工作保证服务质量6负责受理客户投诉等客户关系维护与管理工作7负责分析与整理售后服务反馈的资料信息等8负责对员工进行售后服务规范的培训工作9负责配附件的库存管理10负责相关产品的维护与维修42仓储后勤1材料设备物品的收发存公司所有固定资产

的定期盘存管理物品帐项目剩余材料申请大宗项目订货2公司所需物品采购签订大宗项目订货合同等5企划部51策划1参与公司营销目标战略研究企业品牌的发展定位目标规划和实施承担企业中长远的形象规划和实施2负责组织设计公司的工作流程与管理模式52企宣1与营销部门共同确定企业的营销战略编制企业广告战略编制广告营销策划方案2与广告公司协作开展企业新产品推广市场开拓广告创意制作广告发布产品促销等市场营销策划活动配合营销部门开展营销策划

推广工作3组织产品包装设计工作6营销部门61销售部1发展客户2销售产品3回收货款4客户管理7采购部1物资采购入库及核算2供应商联系3不良商品退货处理8技术部81网络管理负责公司的网络安全电脑维修82研发测试1负责对企划部市场部等部门提交的研发项目进行执行实施2自动测试产品的调试维护按照新产品的规格建立标准工站3制定出测试标准并送给客户确认4负责产线测试工站的建立及验证5负责测试标准的发行6负责解决产线异常不良品分析