毕业实习总结范文

h1毕业实习是每个大学生必须拥有的一段经历它使我们在实践中了解社会让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识受益匪浅也打开了视野增长了见识使我认识到将所学的知识具体应用到工作中去为以后进一步走向社会打下坚实的基础只有在实习期间尽快调整好自己的学习方式适应社会才能被这个社会所接纳进而生存发展刚进入单位的时候我有些担心经历了一连串的实习之后我努力调整观念正确认识了单位和个人的地位以及发展方向我相信只要我们立足于现实改变和调整看问题的角度锐意进取在成才的道路上不断攀登有朝一日那些成才的机遇就会纷至沓来促使我们成为社会公认的人才h1p一实习目的pp了解工商企业管理的先进方式和现代化管理方法提高调查研究文献检索和搜集资料的能力提高理论与实际相结合的能力提高协同合作及组织工作的能力培养独立分析问题和解决实际问题的能力pp二实习时间pp2008年9月20日2008年10月25日pp三实习地点pp深圳市福田区八卦一路617栋401室pp四实习单位pp深圳市俄菲照明有限公司pp实习部门pp采购部pp五实习主要 内容 财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容 pp一公司简介俄菲照明是一家专业从事大功率LED照明灯具集研发生产销售为一体的专业公司其产品涵盖了工程商业户外和室内照明家居照明和各种工业照明为客户提供全方位的半导体照明和服务公司坚持以人为本产品质量为生命满足客户需求为使命公司产品获得了多项国家专利产品远销欧美东南亚及中东等市场深受国内外客户的青睐pp二公司宗旨21世纪的今天经济高速发展各行业的电力消耗严重国内各省市在用电高峰期都出现了拉闸限电的情况解决电力紧张的议题已经提到了国务院的议程况且能源缺乏本来就是每个国家面临的问题解决能源忧虑是每个国家和人民必须考虑的根本问题俄菲照明本着绿色照明节约能源为使命配合国家的节能排放政策为客户提供优质的节能型照明灯具为目的照明亮化是每个城市繁荣的象征目前很多亮化项目一味的追求美观对能源的消耗pp没有太多的考虑因此光损耗严重俄菲照明在满足人们对光的需求下尽量的使用大功率LED照明灯具尽量多的节约能源以求为国家为人民做出应有的贡献pp三实习内容在公司实习期间我从事的采购经理工作主要负责采购部的日常工作包括制定采购计划对采购人员的在职 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 制定采购人员的绩效考核和激励机制对采购人员的监督和管理对供应商的分析了解对市场行情的调查对采购成本的合理控制学习公司采购业务流程与公司其他部门之间的配合与公司财务部的对接等工作采购部对于公司来说责任重大公司的成本控制和利润的大小采购部的发挥至关重要因此有条理的工作合理的安排采购业务的熟悉科学的管理手段是采购经理必须具备的应有素质pp四实习过程刚进公司时对整个采购部的工作非常陌生采购业务也不知道从何下手更谈不上管理后来在公司领导的带领指导下开始对市场进行实地调查分析并充分地应用在学校学到的知识很快的了解了灯具半成品的采购流程由于公司是生产企业对灯具结构的半成品的需求比较烦琐涉及的材料种类很多因此需要对每个材料供应商做充分的了解对每个供应商的产品品质把关在多个供应商之间挑选性价比最高的一家做长期的合作伙伴看上去很简单但是真正实施起来难度不小需要注意几个方面1业务流程的了解2产品专业知识的熟悉3人际关系的协调4谈判技巧等这些在学校是远远学不到的只能是大概的有些了解并不是很清楚经过一段时间的实践才让我真正的全方位的了解当然还有很多东西目前掌握的还不够需要以后多加于了解和学习pp以上采购业务在很短的时间内通过自己的努力学习和公司领导的指导很快就可以掌握但在部门的日常管理工作开展起来却比较困难做一个管理者容易做一个好的管理者难度不小由于我实习的是采购经理的工作单纯的懂业务流程是远远不够的更重要的是要知道如何管理好整个部门如何提高员工的积极性如何制定采购任务如何对员工的绩效考核如何对采购人员监督如何控制采购成本等方面都是需要思考的问题记得刚进公司的时候很多老员工对我嗤之以鼻根本不把我放在眼里更谈不上尊重针对这个现象我后来分别找他们进行了一次谈话谈到了他们个人的发展观和职业规划谈到了他们目前遇到的困难和迷茫谈到了更科学的工作方法等等通过了这次谈话后部门的员工从此对我有了全新的认识也肯定了我的工作同时也赢得了他们的信任在工作中极力配合工作积极性也提高了不少绩效考核方面自然也提高了很多经过这次经历使我明白管理重在理而不在于管也明白了做一个管理者的重任所在要想获得员工的尊重首先要尊重员工为员工着想为员工解决遇到的各种困难做好一个部门管理者用三个代表概括走进老板的办公室代表部门走进部门代表老板走出公司代表公司只有真正的做好这三个代表才是做好采购部管理者的关键所在由于实习的时间有限对这些的理解比较有限希望在以后的工作中能真正的做好pp六实习总结和体会pp一实习工作的总结pp实习阶段我参与的主要工作一是按照领导的安排与指示对各项采购工作实施与督导以及采购部门日常工作的管理在公司召开的采购会议中认真做好各项准备工作做到了会议内容的及时传递并按照领导安排对重要会议下达会议纪要使公司的各项方针政策能够迅速传达到基层保证各项工作及时高效根据公司的实际情况合理的制定采购任务对各采购人员的绩效进行科学的考核解决员工在工作上遇到的困难在很多方面还需进行学习和改善如产品知识的熟练管理能力的提升采购业务的熟悉谈判能力的提高关系协调能力制定员工的激励政策提升员工的工作效率等方面还需学习改进二是自己在办公自动化方面的锻炼作为现在的单位微机使用是办公室人员必备需要目前利用微机录入文字和文件处理我都能够得心应手复印传真公文处理等文秘工作基本熟练同时也能够利用互联网查询传递接收储存有关信息但是还有一些方面尚有欠缺如制定采购人员的日报表周报表月度报表季度报表和年度报表等方面pp二毕业实习的体会收获pp1任何工作任何岗位都应该认真细致尤其是工作单位的采购部更需要有严谨的工作态度这个岗位需要经常与金钱打交道经常要处理大量数据要求精确任何一点细小的错误都会影响到整体的结果在费用支出核算和记账时数字必须完整准确产品质量更需要严格把关各项指标必须准确无误其实不光是在采购部在单位的任何部门都应该保持着严谨的工作作风如果将这一工作作风联系到企业当中也可谓是企业文化的一大体现pp2讲究分工合作分工合理工作程序详细具体每一步骤都有一定的操作规范各道工序都互相关联每一步都关系到整体结果必须大家一起分工合作才能最后完成工作任务分工合作不是吃大锅饭搞平均主义而要结合每个同事的实际工作能力合理的分配工作尽量发挥每个员工的最大潜力真正做到优劣互补互相帮助互相学习pp3与同事的相处与交流以及和公司其他兄弟部门的协调非常重要由于一个完整的任务需要大家分工合作来完成所以同事之间的沟通与交流突显关键特别是采购工作需要和生产部门财务部门以及业务部门紧密联系因为这四个部门的工作关系互相牵制互相影响任何一个部门都不可以单独运作但是在工作过程中难免会出现一些差错给其他部门的同事造成不便或者由于某些客观原因虽然不应由某个人完全负责但确实影响到其他同事的工作这时一定要用正确的方法与同事交流尽快地解决问题大家才能齐心协力地搞好工作另外在办公室的人际关系也很难把握尤其是对于我们这些初出茅庐的实习生有些同事之间的关系非常微妙亲近或疏远任何一方都会给自己带来一些不利的影响我在这方面的经验是少说话多做事这方面的技巧书本上是学不到的要在工作中慢慢地学习与积累pp4正确的对待自己的人生观和价值观为员工树立标杆为员工做出榜样对下属的生活和工作无微不至的关怀主动的解决员工遇到的困难对员工的管理尽量人性化俗话说以人为本以德服人同时需要做好以下几点A主动做好领导之间部门之间的协调工作帮助领导有计划有步骤有重点地抓pp好各项工作做到忙而不乱真正做好领导和部门之间的桥梁和纽带B开展调查研究了解基层群众的学习思想工作生活情况及时向领导反应并提出合理建议对一些急需解决的问题应及时与有关部门协商解决C检查督促各种行政法规和本单位的各项决议制度办法规定的执行验证决策是否科学合理是否符合实际发现问题要及时向领导反应防止并纠正偏差D组织起草本部门的 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 总结规划决议等对需上报下发的文稿进行制度文字上的把关pp5相信此次实习将是我今后人生的一个良好开端p