新员工入职培训计划方案

新员工入职 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 筹划 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 （草稿）人力资源是当代公司重要战略资源，有效培养、运用、挖掘人力资源是公司在将来激烈市场竞争中生存和发展核心要素。而公司新员工作为这一资源源头，必要加以有效控制和引导，放能使其成为公司发展重要推动力。为达到这一目的，特制定本培训方案。一、培训目（一）为新员工提供精确公司及岗位信息，明确自身工作职责和内容；（二）促使新员工知晓、明确岗位工作 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 ，迅速进入工作角色，承担工作任务；（三）向新员工传播公司公司文化，使其迅速融入公司工作氛围，减少入职初期紧张情绪，找到公司归属感；（四）通报公司人力资源有关政策，展示岗位远景 规划 污水管网监理规划下载职业规划大学生职业规划个人职业规划职业规划论文 ，予以员工工作信心，增进员工明确发展途径，梳理发展目的。二、培训基

本流程三、培训组织架构：公司分管人力工作领导是培训最高负责人，负责拟定员工培训方案，审定聘请外部讲师，并决定其费用；人力负责人是培训直接协调人，负责制定员工培训方案，审定员工培训筹划，审定内部讲师，并组织培训；外部讲师是公司聘请外部培训人员，涉及有关领域专业人士，监管机构有关人员，重要作用为推动业务开展，使员工明确有关构造对岗位基本规定；内部讲师是公司内部先进人员，明确公司各种基本内容，有着纯熟业务经验，并具备较好 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 达能力员工。四、培训内容及方式（一）培训内容公司培训内容重要包括：基本知识培训与专业知识培训1、基本知识培训：本某些重要内容分为如下几点：公司发展简介：简介公司发展历史，使新员工可以充分领略

公司发展历程，对公司经营历史有所理解和掌握，明确各单位工作职责和内容；（培训详细内容详见附件一）公司管理制度：简介公司各项重要管理制度重要内容，理解公司对员工基本规定和各项工作管理办法；（培训详细内容详见附件二）公司人力资源制度：简介公司人力资源有关条例，使新员工理解公司薪酬、福利规定和设立，明确自身权利和义务；（培训内容详见附件三）公司公司文化：简介公司公司文化产生和发展，使员工理解、并最大也许融入公司文化之中。（培训内容详见附件四）2、专业知识培训：专业知识培训是培训重点，其目是通过培训使员工可以明确自身岗位工作、对的掌握工作流程、精确使用各种工具。（培训内容详见附件四）（二）培训方式培训重要分为集

中培训和岗位培训两种方式。1、集中培训:将所有新员工集中在一起，进行基本知识培训，重要以公司内讲师授课为主。2、岗位培训针对新员工各自岗位，由有关人员进行指引，并进行模仿操作和演习，使新员工尽快掌握本岗位知识，做到应知应会。集中培训与岗位培训应依照实际状况开展。岗位培训应在员工入职三天内展开；集中培训可依照职工入职集中度进行调节，原则上应一年至少开展一次。五、培训考核与反馈（一）培训考核培训考核分为基本知识考核与专业知识考核两个某些：1、基本知识考核公司人力资源主管组织，在公司集体培训完毕后三日内进行。基本知识考核以试卷形式为主，重要为“基本知识”有关内容，以及公司内各单元共通流程等。2、专业知识考核由

业务部门自行组织，在新员工入职后一月内完毕。专业知识考核可以以试卷、实务操作等各种方式开展，重点考察新员工岗位基本知识和基本流程掌握状况。（二）反馈1、考核成果应以书面告知形式反馈至员工个人，并计入员工档案，作为员工考察重要资料留存，有关部门应及时就员工疑义予以答复；2、对基本考核不及格员工，应及时理解有关状况，并决定与否对其采用补考、重新培训、劝退；3、对专业考核不及格员工，应由部门负责人对其进行约谈，掌握因素，并决定与否重新培训或劝退；4、考核完毕后，应向员工发放无记名调查问卷，对培训内容合理性、吸引力等进行及时评估，作为培训不断优化调节重要参照.六、培训预算公司培训重要开支为讲师费用。内部讲师：建

议基本知识讲师每次授课予以100元/课费用补贴；岗位课程讲师150元/人费用补贴。外部讲师：依照合同价格支付。预测年费用为：？？元。七、附件内容（请向各附件添加内容）1、附件一：公司发展简介培训内容2、附件二：公司管理制度培训内容3、附件三：公司人力资源制度培训内容4、附件四：公司公司文化培训内容；5、附件五：专业知识培训内容；6、附件六：本次培训筹划。附件一：公司发展简介附件二：公司管理制度附件三：公司人力资源制度附件四：公司公司文化附件五：专业知识附件六：本次培训筹划培训内容培训时间培训地点培训方式讲师参加人员