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 前期营销策划顾问合同

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前期营销策划顾问合同

地产重庆[middot]项目暂定名前期营销策划顾问合同书委托人以下简称甲方重庆房地产开发有限公司地址电话传真被委托人以下简称乙方重庆纬联地产顾问有限公司地址重庆市渝中区电话02389038XXX传真02389038XXX甲乙双方经友好协商在平等互利诚信为本的基础上就委托人即甲方所开发建设的[middot]项目暂定名委托被委托人即乙方进行独家前期营销策划服务工作事宜达成 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 如下一.委托服务物业位于重庆市渝北区为用地性质二.委托服务期限自本合约正式生效之日起陆个月三.委托服务范围项目需销售及出租之所有住宅及公寓四.委托服务条件1委托人应向被委托人提供企业工商营业执照注册税务登记证书以及所委托之楼宇为合法商品房的相应证明文件复印件并声明复印件与原件完全一致2被委托人须向委托人提供企业工商营业执照注册税务登记证书复印件工作人员有效证件并确保复印件与原件完全一致3委托人须向被委托人提供关于土地之合法文件复印件并保证复印件与原件一致被委托人即开展该物业之前期营销策划工作4有关该项目的一切法律文件均须由委托人签订未经授权任何其他单位和个人签订均无效五.委托服务 内容 财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容 一被委托人之服务方式本合同签订后被委托人参加由委托人及委托人指定之建筑 规划 污水管网监理规划下载职业规划大学生职业规划个人职业规划职业规划论文 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 单位环境景观设计单位等与策划相关单位联合组成的项目工作协调小组并总体指导与实施本项目总体营销策划服务工作二策划服务内容包含对本项目的专项市场调研含需求市场研究项目总体定位方案产品定位建议及设计配合总体营销策划四个方面的工作具体如下※项目专项市场研究供应市场部分1重庆市城市背景环境研究直辖后的重庆的经济发展研究直辖后重庆的城市发展城市化进程研究其中包括政策经济对城市发展和城市化进程的影响2重庆市房地产市场发展研究及未来预测重庆房地产市场发展历程研究重庆房地产市场起步至今主城区宏观房地产市场数据对比研究投资额开工量竣工量供应和销售量等数据对比新政出台前后的房地产市场变化研究未来重庆房地产市场的 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 及预测3项目所在区域现状及发展分析主要

前期营销策划顾问合同1

针对回兴片区以及北部新区区域在城市发展中的地位研究分析区域现状分析区域目前面临的竞争局面预测区域未来几年的发展包括城市功能的转变4三北区域房地产市场研究三北区域社会经济发展及房地产市场发展历程研究三北区域各发展阶段产品供给和需求的变化研究预测区域产品供给和需求变化5竞争板块分析1热点板块供应分析状况分析体量建筑形态类型及体量主力供应户型产品20052006年各竞争板块总供应体量及各产品供应体量的分析预测2007年各竞争板块的销售放量及各竞争板块的各产品的销售放量回兴板块20052006年总供应体量及各产品供应体量的分析预测20072008年回兴板块的销售总放量及各产品的销售放量2热点板块价格及销售状况分析价格分析当前价格及走势分析包括单价以及总价区间分析销售状况分析各类产品的销售速度3热点板块房地产市场未来发展供应需求价格客户消费习惯变化4未来可能对项目产生的竞争6[middot]重点竞争及可比项目专题研究1在售项目区域项目概况开发策略及开发思路研究户型及配比状况包括热销户型滞销户型等销售情况分析销售率销售周期各种类型产品的销售状况统计销售价格包括单价以及总价区间等客户来源项目成功失败原因对本项目影响及启示2潜在项目分析区位概况开发商规模体量等预期产品形态入市时间开发时间客户定位对本项目影响分析※需求市场部分客户专项研究1竞争及可比项目客户状况研究了解项目可能面对的客户群体着重论证中高端客户群体的购房需求特征以及对区域的接受程度如何锁定项目的有效目标客群及细分方式调研方式拦截式问卷访问法调研对象锁定可比物业售房部来访或成交客户调研地点暂定协信town城绿地翠谷东方王榭弗莱明戈常青藤等样本数量暂定200个1调查对象背景资料调查对象基本资料调研目的了解调查对象的基本状况分析并掌握该类客户群层面的共性与特征未来购房意向调研目的了解调查对象的大致购房意向深入了解客户的购房动机分析区域尤其是项目区域对该层面客户群体的吸引程度购房目的如投资自住养老等等调查对象对区

前期营销策划顾问合同2

域的选择对项目所在区域的认同度项目区域的吸引能力以及辐射能力2调查对象需求特点分析产品方面调研目的从调查对象的产品需求方面进行全面深入的了解且对各项指标结合前后部分调研内容进行交叉性分析从而达到对各类层面的客户群体的针对性产品需求区别掌握为项目的目标客户群的需求取向深入研究分析从而为项目的运作提供有力的产品设计依据价格方面调研目的了解调查对象对价格的承受能力分析各类客户群层面的承受能力为项目未来价格的制定作相应的依据2结合项目的初步构想及定位了解中高端客户的具体需求在产品方面的喜好为项目定位作一定的参考与借鉴调研方式座谈会或一对一深访3定位配合阶段的客户论证根据定位阶段的需要我司会进行不定期的客户调研为项目的客户定位作相关论证以使项目的定位偏差最小化※市场定位产品定位部分1综合分析1项目SWOT分析优势与劣势分析机会与风险分析2不利因素对策根据上述研究的不利因素提出针对性建议3项目的整体定位与发展策略根据上述不同方面的分析确定本项目的总体开发策略包括要开发的物业类型规模整体开发次序等开发策略开发次序与节奏发展主题社区文化及形象定位2项目总体市场定位及一期市场定位1客户定位本项目客户和其他竞争对手楼盘或其他板块楼盘之客户有何异同客户需求特征对价格的承受力对区位的偏好对付款方式的偏好对户型面积的偏好对规划设计的偏好环境设备立面装修配套2档次定位重点阐述本项目在北部区域的地位清晰的鉴定本项目和区域项目在定位上的差异程度3价格定位价格制定依据总体价格策略产品单价建议产品总价建议不同产品总价区间4项目总体定位描述5项目整体形象建议3产品定位结合上述市场定位方案对拟开发的产品提出针对性的设计建议用以指导概念设计方案和修建性详规设计方案具体内容如下1产品定位的指导性阐述总体定位对产品定位的指导性物业类型及其配比建筑风格建议2规划布局住宅部分组团及单元空间方案建议配套功能区间方案建议商业规划布局方案建议小区景观空间方案建议3交通主要人行及车行出入口建议社区交通组织方式

前期营销策划顾问合同3

建议住户停车规划建议4园林经济效益分析结合概念设计方案的经济效益分析静态※产品设计配合服务期内针对本项目的规划设计提供跟进式设计顾问服务配合发展商围绕有关产品的专题性交互式会议讨论且提交书面建议或意见的形式展开以配合发展商及设计公司完成方案设计工作确保市场定位产品定位的方案能够真正落实到设计方案之中去1顾问服务内容服务期内应发展商邀请参加项目的产品设计研讨会利用公司强大的客户资源进行设计成果的论证为创新的产品提供强有力的支撑针对本项目的市场定位和产品定位以及市场的变化及时协助发展商对设计院的设计工作提出修改意见并提供相关必要的资料在事先收到发展商有关项目产品研讨会的通知后将就每次的专题事先做市场和技术方面的充分准备在设计工作进行的过程中将针对本项目的定位协助发展商从市场和技术的双重角度对规划建筑单体及户型设计的合理性及设计中的细节问题提出书面的意见和建议在设计工作进行到相应阶段将发挥在技术方面的专家优势对设计中涉及到的建筑规划及创新思路等一系列问题与发展商及设计公司进行交互式讨论2工作方式服务期间提供产品跟进设计服务的工作方式包括在服务期内应发展商邀请赴外地重庆地区以外的研讨或考察等由发展商支付所发生之差旅费交通住宿餐费等实报实销经常性电话传真电子邮件沟通3专案组工作人员详见附件产品跟进设计服务工作长期跟进服务人员项目领导组相关成员项目专案组成员部门包括市场研究中心建筑规划研究中心策划中心销售中心及商业公司※项目一期总体营销策划报告包括基于市场的项目定位营销节奏营销通路等六.被委托人职责1被委托人在策划服务期间提供专业意见和方案供委托人决策参考2被委托人在策划代理服务工作期间所获知的工作思路与工作计划属委托人企业的商业秘密被委托人不得外泄若因此所造成的不利委托人的事实责任人应按国家相关法规承担相应的经济责任委托人有权终止合同3在委托人正常履行本合同的情况下被委托人无故单方面解除本合同被委托人应向委托人支付违约金人民币叁拾万元人民币30000000元整且

前期营销策划顾问合同4

委托人有权拒绝支付被委托人合同终止时的未结算之代理佣金七.委托人职责1委托人应保证其向被委托人提供的一切资料及相关物业信息均真实合法否则由此引起的一切责任均由委托人自行承担并赔偿因此给被委托人带来的商誉损失及其他经济损失2委托人须支付到期应付之策划服务费3在物业实施销售期间委托人须在有关物业的宣传资料报纸户外路牌等广告上印有被委托人公司名称并注明被委托人为该物业之营销策划顾问机构4委托人在策划服务工作期间所获知被委托人工作思路与工作计划属物业策划人企业商业秘密委托人不得外泄若因此所造成的不利物业策划人的事实委托人应按国家相关法规承担相应的经济责任5在被委托人正常履行本合同的情况下委托人无故单方面解除本合同委托人应向被委托人支付违约金人民币叁拾万元人民币30000000元整八.收费标准与付款方式1在本项目前期策划工作中乙方收取[middot]项目的服务费用为人民币叁拾万元整人民币30000000元整双方正式签署委托合同之日起的三日内甲方向乙方支付委托服务工作经费人民币伍万元整yen5000000作为项目市场研究及策划工作的启动费用且首付款由甲方实际支付给乙方后合同即为生效乙方正式提交《项目专项市场研究报告》含需求市场分析报告提交报告后3日内甲方针对报告提出具体修改意见乙方在收到甲方意见后5日内提交修改报告获得甲方书面认可后的3日内甲方再支付乙方服务费人民币柒万元整yen7000000至此第一阶段第一部分工作结束如果甲方在乙方提交《项目专项市场研究报告》含需求市场分析报告后的3个工作日内未对报告提出书面异议或书面修改意见则视为对报告的直接认可甲方则应在本条约定时间内支付相应款项乙方正式提交《项目总体定位及产品定位方案》提交报告后3日内甲方针对报告提出具体修改意见乙方在收到甲方意见的5日内提供修改报告获得甲方书面认可后的3日内甲方再支付乙方服务费人民币捌万元整yen8000000至此第一阶段第二部分工作结束如果甲方在约定的3个工作日内未对《项目总体定位及产品

前期营销策划顾问合同5

定位方案》提出书面异议或书面修改意见则视为对上述报告的直接认可甲方则应在本条约定时间内支付相应款项在第一阶段第二部分工作结束后乙方将继续设计阶段的配合顾问服务工作建筑设计方案确定后15个工作日内乙方正式提交《项目总体营销策划方案》提交报告后3日内甲方针对报告提出具体修改意见乙方在收到甲方意见的5日内提供修改报告获得甲方书面认可后的3日内甲方再支付乙方服务费人民币壹拾万元整yen10000000如果甲方在约定的3个工作日内未对《项目总体营销策划方案》提出书面异议或书面修改意见则视为对上述报告的直接认可甲方则应在本条约定时间内支付相应款项且本次服务第一阶段工作完成6服务项目的成果提交工作进度计划见附件九完成前期策划服务后若委托人与被委托人签定独家代理销售合同委托人承诺须支付由被委托人代理售出的所有单位含住宅及公寓不低于合同总成交额的1mdashmdash12给予被委托人作为销售代理佣金且前期支付的叁拾万元策划服务费用在甲方开始支付销售代理佣金后三个月内全部予以抵扣十合约终止或解除1因战争和自然灾害等不可抗拒的原因本合同自然终止2当被委托人代理期满时本合同自然终止3当本合同的任何一方不履行本合同约定且符合《中华人民共和国合同法》的规定时任何一方均有提起解约之权并有权请求违约方承担违约赔偿责任十二本合同如有未尽事宜委托人与被委托人可协商签署合同附件予以解决其附件与本合同具有同等法律效力十三本合同在履行中发生的争议双方应友好解决如协商不成的任何一方有权向有管辖权的人民法院起诉十四本合同已定附件[项目专案服务团队名单及简历][项目代理单位与面积核定书]经双方共同认定后与本合同具有同等法律效力十五本合同一式肆份双方各持贰份同具法律效力自双方签字或盖章之日起生效委托人甲方被委托人乙方重庆房地产开发有限公司 重庆FD地产顾问有限公司法人代表签字签章法人代表签字签章委托人签字签章委托人签字签章开户银行开户银行账号账号日期日期签约地点中国重庆市PAGE第3页共10页

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