班组长岗位说明书

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内。职责二职责描述：质量管理工作任务1、督促班组人员对产品进行自检和互检，努力提高产品质量。2、发现生产过程中出现的异常情况（如：质量、生产、成本等问题），必要时应当 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 生产主管或相关负责人进行汇报。3、了解公司产品的品质标准，并加强对本班组的质量控制。4、配合研发部/品控部的质量改进、检验工作，维持和持续改进质量水平。职责三职责描述：班组人员管理工作任务1、负责班组人员的生产进度，严格按照操作流程进行生产。2、负责督促班组人员及时将产品分类、分区存放。3、负责监督班组人员每天生产量的完成情况记录在笔记本上，禁止虚假填写。职责描述：日常工作工作任务1、安排班组人员组好车间7S工作。2、做好设备日常保养维护工作。3、做好班组人员进行培训、绩效考核工作。4、向上级提出能提高生产的可行性建议。5、上级交代的其他任务。权力：1、直接下级的工作分配、检查监督和奖

惩建议权。2、班组人员工艺纪律执行的监查权。3、其他临时授权。工作与协作关系：内部协作生产部长、生产车间主任外部协作研发部/品控部、物流部、综合办任职资格：教育水平专业培训经历经验知识熟悉生产流程，了解生产情况和生产管理知识，擅长带领团队与现场的管理。技能技巧熟悉WORD、EXCEL、POWERPOINT等办公软件使用方法，具有一定的管理能力。个人素质具有一定的沟通、协调能力，富有团队合作精神，对异常情况具备一定的应变能力。其它使用工具工作环境生产车间时间特征正常工作时间，根据需要加班记录文档《生产操作纪律》《设备使用记录》《日常巡检记录》《物料使用记录》等考核指标：（参照岗位绩效考核指标）备注：CTRL+A全选可调整字体属性及字体大小-CAL-FENGHAI.NetworkInformationTechnologyCompany.2020YEAR