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日企工作改善提案鉴定表excel模版下载

1.提案审查标准考核要素评价重点評   価   点有形效果0分2分5分10分15分20分25分30点40分50分通过节约时间削减经费节约材料等来实现节约成本或者增加销售额度节约成本通过每月的纯利润效果金额实施费用来进行考核降低成本未满100元100元以上500元以上1000元以上3000元以上1万元以上2万元以上3万元以上5万元以上10万元以上扩大销售未满2000元2000元以上1万元以上2万元以上6万元以上20万元以上40万元以上60万元以上100万元以上200万元以上无形效果0分1~5分6~10分11~20分21~30分提高效率提高品质提高安全性提高自豪感等无法用金额体现改善效果大小提高工作效率没有效果工作方便了排除关键的问题点使工作能够顺利开展原本由专门人员能胜任的职能谁都可以胜任了特别是只有胜任高难度的人才能做到的工作即使谁都能够做到了提高品质性能没有效果提高品质性能方面得到些许认同了消除本工序的品质方面的课题一直以来无法生产的高品质高性能的产品能够得以经常保持生产平时无法实现的品质性能得到了永久的保持最大程度减少了市场投诉发生的可能性提高安全卫生没有效果虽然还有改善的余地但疲劳感危险度注意力得到缓解或是部门进行了整理整顿危险因素减少了依靠注意力的程度降低了在现状改善方面已接近了改善极限排除危险即使注意力不太集中也会越来越好不再需要一直以来的程序和保护用具提高自豪感没有效果提高自豪感在班组内普及提高自豪感的效果在全课内普及

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显著的提高自豪感的效果普及到全部门有超越部门的明显的提高自豪感的效果独创性0分3分7分15分20分创意新颖程度和提案者所处立场无关来进行评价没有创意创意少身边有类似的创意创新新颖身边没有类似的创意有新鲜感创意突出很新颖别无先例创意非常优秀可以称得上是专利实用型的新颖提案努力程度0分3分7分15分20分完成改善等所进行的调查研究实施等的努力程度考虑提案人员的地位负责工作的熟练程度等进行评价还未实施努力几乎未被认同进行了具体的简单的改善但努力程度很低脚踏实地的努力成果得到认同通过数据收集等实现了目前没有的缜密而且正确非常努力的实施了利用目前没有的 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 来亲自实施改善确立新的方法2.判定 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 彰标准生产 部工务 課改善提案審査判定表判定者職位      姓名NO提 案 者提 案 名提  案  内  容審査区分判定点数等級名称表彰額職位姓名改善前現状改善後改善案課部門中央有形効果無形効果独創性努力度計102提案奖5元202提案奖5元302提案奖5元402提案奖5元502提案奖5元602提案奖5元702提案奖5元802提案奖5元902提案奖5元1002提案奖5元1102提案奖5元1202提案奖5元1302提案奖5元1402提案奖5元1502提案奖5元1602提案奖5元1702提案奖5元1802提案奖5元1902提案奖5元2002提案奖5元2102提案奖5元2202提案奖5元2302提案奖5元2402提案奖5元2502提案奖5元2602提案奖5元

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