企业文化建设实施方案案例

企业文化建设实施 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 h1企业文化建设实施方案h1p　　企业文化是企业综合实力的体现是一个企业文明程度的反映也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉面临新的形势新的任务新的机遇新的挑战要想在激烈的市场竞争中取胜把企业做大做强实现企业的跨越式发展就必须树立用文化管企业以文化兴企业的理念积极推进文化强企战略努力用先进的企业文化推动企业的改革发展提高企业的创新力形象力和核心竞争力营造企业有生气产品有名气领导有正气员工有士气的发展环境为企业实现跨越式发展战略目标提供不竭动力特制定本实施方案pp　　一总体思路pp　　为提升企业管理水平和员工队伍素质完成企业的战略发展规划目标探索出一条符合本企业实际情况的企业文化建设思路同时符合现代企业制度的建设要求和进程主要体现为四大板块的建设精神文化制度文化行为文化和物质文化所谓精神文化就是塑造企业灵魂挖掘和弘扬企业精神内涵形成一整套能让全体员工共同遵守的价值观和理念制度文化就是建立规范完善的制度体系和科学有效的考核体制加强制度化建设水平将企业发展导入科学的管理轨道从而提高企业管理的规范化和科学化行为文化就是大力推进行为管理 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 使员工的行为养成规范编制并完善《员工手册》并抓好推进落实提倡具有特色的德高作风物质文化推行CIS企业识别系统战略运用物质形象建设的手段来营造企业整体文化氛围提升企业整体形象力求一年形成氛围两年见到成效三年见到实效pp　　二指导思想pp　　坚持以人为本的管理思想积极探索当前形势下企业文化建设的新规律构建符合时代需要符合现代企业制度需要的文化体系为增强公司核心竞争力提高企业经济和社会效益创造良好的文化氛围和强大的力量源泉pp　　三建设原则pp　　1以人为本的原则pp　　把员工视为管理的主要对象和企业的最重要资源企业文化模式始终做到以人为中心充分反映员工的思想文化意识通过企业全体人员的积极参与发挥创造精神企业才能有生命力企业的企业文化才能健康发展一方面强调对人的管理并把强调人的重要性有机地融合到追求企业的目标中去另一方面强调员工不仅是企业的主体更是企业的主人企业要通过尊重和理解员工来凝聚人心激发热情开发潜能极大地调动全体员工的积极性和创造性使企业的管理更加科学更有凝聚力正确处理企业领导倡导与员工积极参与的关系做到每一个环节都有员工参与每一项政策

出台都得到广大员工认可自始至终形成一个全员参与相互交融的局面最终实现员工自身价值的升华和企业蓬勃发展的有机统一实现企业资产保值增值和员工全面发展的有机统一pp　　2讲求实效的原则pp　　切合企业当前实际情况符合企业定位一切从实际出发不搞形式主义制订切实可行的方案借助必要的载体建立并逐步完善规范的内部管控体系和有效的激励约束机制以科学的态度实事求是地进行文化塑造重点突出稳步推进pp　　3系统运作重在领导的原则pp　　企业文化建设是一项战略性长期性的工作是一项庞大而复杂的 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 是不可能一蹴而就的要坚持打持久战的理念在企业文化建设的过程中要运用系统论的方法作出整体设计分步推进按层次落实明确总体目标和阶段性目标根据目标来进行具体操作和建设领导干部率先不仅在理念上要领先更重要的是能将领先的理念转化为公司的理念机制规则管理层在企业文化建设的过程中要先进深入带头有创新有建树明确自身角色定位承担起应负的责任集中每一位员工的智慧调动员工的积极性和创造性全员投身企业文化建设pp　　4突出特色追求卓越的原则pp　　进行企业文化建设的关键在于突出企业的鲜明个性追求与众不同的特色优势和差异性在建设过程中要根据企业的实际情况重视挖掘和提炼整理出具有本企业鲜明特色的文化内涵走有德高特色的企业文化建设道路同时要体现出先进的时代水平要让全体员工都能欣赏我们的企业文化模式从而在这种先进卓越的企业文化中与企业产生共鸣人人都追求卓越人人都创造出卓越的绩效但是绝不能满足现状止步不前要始终坚持追求卓越激动人心的目标一个接一个出现从不满足不断追求完美和第一从而推动企业文化的不断健康发展这也体现了牢固树立科学发展观与时俱进的思想pp　　四实施目标pp　　1规划目标pp　　远景目标根据企业的整体发展战略遵循有计划有步骤由浅入深由表及里的程序建立起一整套科学完整的企业文化建设系统从精神行为制度物质四个方面着手全面推进系统运作构建出切合实际便于操作的企业文化建设体系并纳入企业整体发展战略目标当中成为企业整体规划的重要组成部分pp　　中期目标两年计划纲要pp　　1具有本企业特色的企业理念企业宗旨企业愿景经营理念企业战略等深入人心全体员工对于企业理念做到熟知熟记并且能在具体行动中自觉实践pp　　2形成企业核心理念体系坚持以理念作为一切行动的出发点着眼

点和落脚点pp　　3构建学习体系形成规范的学习制度并自觉实践学习借鉴并应用先进的管理模式和理论学习和吸收先进的科学技术及行业操作技术提高全体员工尤其是管理层面的整体素质pp　　4企业的知名度信誉度和美誉度进一步提升企业标识和企业品牌形象在企业内部和同行业内部的认知程度要达到100企业客户的认知度要达到95以上pp　　5全体员工对于企业形象标准管理者形象标准员工形象标准能做到熟知并自觉践行遵守行为规范程度达到99以上pp　　6企业的视觉识别系统理念识别系统和行为识别系统达到规范化程序化和个性化pp　　7在一定地域范围内达到企业文化建设示范基地的标准pp　　两年工作重点pp　　20XX年形成完整的《员工手册》逐步推行制度规范建设归纳并提炼企业精神文化内涵完成企业视觉识别系统规范工作员工的行为规范初见成效企业核心理念在企业内部认知认同程度达到90以上学习体系构建完善并熟练操作pp　　20XX年整合并完善企业文化体系形成成熟的企业文化管理体系进一步提升企业知名度和美誉度塑造良好企业形象达到地区性企业文化建设示范标准pp　　近期目标一年行动计划pp　　突出企业核心价值观的塑造统一三个系统以企业精神为核心的企业理念识别系统以企业标识为核心的视觉识别系统及以员工形象为核心的行为识别系统导入CIS概念并组织实施和逐步规范重点在制度文化物质文化和精神文化上做文章建立富有德高特色的符合时代发展需求的适应现代企业制度要求的文化体系塑造良好企业形象促进企业健康持续发展从感性文化向梨形文化延伸从无形文化向有形资源延伸从管理文化向文化管理延伸全面优化企业形象产品形象和员工队伍形象做大做强企业全力打造企业竞争新优势实现企业管理效能的不断增强和经济效益的不断提高pp　　五具体 措施 《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施 pp　　1贯彻宣传企业理念使企业的宗旨愿景战略人才观经营理念行为准则和行动口号深入人心并为广大员工所接受认同树立企业精神为核心的理念提高员工的向心力凝聚力pp　　2制订并完善《员工手册》下发并组织全体员工深入学习并贯彻使得各项工作有章可循实施责任追究和分责管理严肃制度加大考核提升管理水平让制度成为文化的载体使员工在思想上逐渐完成从要我遵守到我要遵守的升华在行动上实现从要我做到我要做的跨越为取得真正良好的效果可以在学习培训后组织《员工手册》知识竞赛有

奖问答等pp　　3整体推进VI识别系统在办公区宿舍区悬挂企业理念宣传标牌在办公区设立带企业名称的铭牌办公用品形象宣传品会议及接待用品印发的文件材料电子杂志信封会议桌牌标语视板工装太阳帽包括平时喝水的一次性纸杯等均要带有企业标志并严格监督pp　　4抓好企业宣传栏员工活动中心企业报栏阅览室等文化载体和阵地的建设形成浓厚的企业文化建设氛围pp　　5创办企业内部刊物进一步弘扬企业文化树立企业的正面形象增强员工的归属感推动企业文化建设持续健康发展对所有部门的优秀员工进行奖励提高员工的参与积极性形成一种积极向上的氛围pp　　6组织管理层人员开展大讨论活动探讨问题为企业凭什么凝聚人心借此机会征求各方面的意见避免企业仅仅依赖职位和金钱作为奖励员工的单一方式pp　　7倡导没有任何借口的执行文化实现工作目标的刚性到位树立必须执行立即执行深入执行的理念做到忠诚企业雷厉风行重视过程服从全局pp　　8倡导亲情文化实现企业的人性化管理想方设法为员工排忧解难调整夫妻员工的工作时间建立员工生日档案制订并完善《员工慰问暂行规定》对员工家有红白喜事生病住院子女升学等方面的情况认真落实规定使员工感受到企业大家庭的温暖pp　　9规范员工日常行为讲究礼仪提高员工品位提倡语言文明礼貌待人可以请一些这方面的专业人士主讲现代礼仪常识讲座促进全体员工做到懂礼知礼用礼善礼pp　　10发挥党组织在企业文化建设过程中的作用正确处理企业文化建设与员工思想政治工作精神文明建设及企业日常管理工作的关系通过企业党支部并尽快开展思想政治工作与精神文明建设工作利用自身企业舆论优势树立正确的舆论导向从根源上改变员工思想pp　　11组织开展符合本企业工作需要的各类技能比赛文化娱乐活动如营销策略比赛员工拔河比赛员工联谊晚会等元旦暨优秀员工颁奖晚会等并在活动之后加以跟进使活动能取得促进员工关系提升员工工作积极性等方面的实在效果pp　　12组建企业文化建设领导小组以加强领导企业各部门领导担任主要负责人增强号召力同时也有助于根据企业的整体战略对企业文化的建设把好舵起到导向作用pp　　企业文化建设是一项重要的长期的战略任务我们要坚持不懈持之以恒的切实抓出成效来在制订各项具体实施计划的过程中要切实可行既不能好高骛远也不能敷衍了事领导小组对于每一项计划均要严格落实及时监督检查

对于开展的各项活动要及时进行评估和指导按阶段做好各项工作流程与此同时企业文化的实施方案是开放性的其具体 内容 财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容 需要随着外部环境和实施过程中的变化及时做出必要的调整不断发展完善真正做到与时俱进开拓创新牢固树立科学发展观的思想形成具有德高特色的企业文化pp　　态度决定一切细节决定成败pp　　没有完美的个人只有完美的团队pp　nbspnbspnbsp企业文化建设实施方案pp　　企业文化是企业的灵魂为适应新形势发展的要求根据单位的工作部署从今年开始启动本单位实施企业文化建设战略举措特提出本方案pp　　一建设企业文化的意义和必要性pp　　1提升管理水平的需要企业文化是企业在长期经营中倡导积累经过筛选提炼形成的是以企业管理哲学和企业精神为核心以企业最高目标共同价值观优良作风行为规范标识等为主要内容的它能够激发和凝聚员工归属感积极性和创造性的人本管理理论是企业的灵魂加强企业文化建设就是要用先进的管理思想和经营理念武装全体员工的头脑统一员工思想规范员工行为塑造企业形象因此通过构建符合本单位实际具有本单位特色的文化体系以提升本单位的管理水平不断增强本单位的综合竞争能力pp　　2加快本单位发展的内在要求近年来本单位各项事业取得了长足发展综合实力逐步增强并进一步树立了良好的社会形象在新的发展时期面对文化单位深化体制改革市场竞争日益激烈内部管理需上新台阶等新课题迫切需要建设符合本单位实际的个性鲜明的文化管理模式为报业经济的健康稳定发展提供良好环境pp　　3加强企业文化建设是一项长期而紧迫的任务切实推进本单位企业文化建设着力构建与和谐社会和谐办报相适应与本单位改革和发展相适应的文化体系正确引导广大员工的思想和行为是深化改革推动发展的重要保证和迫切需要企业文化建设是一项意义深远长期艰苦的战略任务不可能靠短期行为一蹴而就而要循序渐进着眼于本单位发展的战略目标立足于系统建设配套建设和长期营造立足于领导和管理层的大力倡导和积极实践立足于全体员工持之以恒的学习培养和参与pp　　二建设本单位企业文化的思路和基本原则pp　　1思路pp　　全面贯彻科学发展观和以人为本的管理思想以提升本单位管理水平和员工队伍素质为出发点树立与本单位发展相适应的核心价值观着力打造创新力强凝聚力强竞争力强事业心强的团队构建具有本单位特色的企业文化体系努力建设

具有科学发展理念优秀企业文化强烈社会责任感的员工队伍使企业文化成为本单位持续健康发展的重要精神支柱和动力pp　　2基本原则pp　　第一坚持服从和服务于本单位的发展战略的原则企业文化建设必须紧紧围绕本单位的战略部署和工作实践来进行从战略目标发展方针管理模式队伍状况等实际情况出发为促进本单位持续协调快速发展服务pp　　第二坚持以人为本的原则坚持企业文化建设的正确方向把建设高素质的员工队伍激活员工潜能激励和凝聚员工为共同目标奋斗作为中心任务pp　　第三重在领导的原则要树立领导者首位思想领导干部要率先垂范领导干部是企业文化的倡导者和推行者不仅个人的理想要领先于他人更重要的是要把领先的理念转化为企业的理念各级干部在企业文化建设中要带头思考带头实践为员工作出表率pp　　第四坚持循序渐进创新发展的原则从本单位长远发展的高度统筹规划企业文化建设按步骤有重点地不断推进坚持创新发展与时俱进在发展实践中不断赋予企业文化新的内涵pp　　第五坚持尊重群众全员参与的原则pp　　本单位员工是企业文化建设的主体是企业文化建设的重要参与者和实践者要积极挖掘全体员工的聪明才智在企业精神企业愿景和管理理念体系的构建上要充分听取他们的意见和建议充分发挥全体员工的积极性和创造力使企业的目标信念等深深扎根于员工的心中形成共识pp　　三建设本单位企业文化目标和重点工作pp　　1目标pp　　紧紧围绕本单位的发展战略全面推进物质文化和精神文化的健康发展深化员工对以和谐办报为主要特征的理念体系的认同信奉和实践全方位塑造本报形象进一步提升《某某某报》品牌效应为实现战略目标提供精神动力pp　　2重点工作pp　　第一注重实践构建有某某报特色的企业文化在建设本单位企业文化实践中通过灵活多样的方式方法灌输某某报的文化理念提高干部员工对本单位文化的认知和认同同时还要紧密结合实际总结提炼具有报业行业性质和本单位特点的企业文化理念pp　　第二规范管理加强制度行为文化建设企业文化要内外兼修以理念为核心指南以制度为外部规范把优秀的理念转换为企业的制度和职工的具体行为要深入贯彻落实《公民道德建设实施纲要》把道德建设纳入目标管理培育员工良好的职业道德要建立完善管理制度体系通过长期的制度约束和习惯养成把价值观内化在头脑里外化在行动中努力提升员工的文明素质ppp