办公室专职驾驶员绩效考核表

Sheet1 办公室专职驾驶员绩效考核 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 部门办公室被考核人分管领导 考核项目 考核要点 具体考核事项 考核标准 评价尺度 考核权重 自评分 直接领导评分 工作职责 党支部工作制度和职责国库集中支付中心工作职责安全生产工作职责分工财务部工作职责城市社区居委会工作职责 45 车辆管理20分 车辆出勤 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 1车辆出勤登记信息完善能够很好遵守车辆 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 4-52车辆出勤登记不及时偶尔出现出车或车辆回来未登记现象1-43经常性出现不遵守车辆出勤制度的现象0-1 5 车辆的技术性能 1能够做到爱护车辆勤保养勤清洁做到不带故障行车4-52对车辆维护不及时偶尔出现用车时车辆出现故障影响行程1-43车辆长期出现问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 车况脏乱差0-1 5 维修保养 1按要求做好车辆年审定期保养及出车前常规检查4-52年审定期保养不及时出车前检查工作不能坚持1-43未按要求落实年审保养检查工作出现影响公司日常工作的0-1 5 安全行车 1安全无事故4-52全年内出现报险事故两起以下含两起1-43全年内出现报险事故三起以上含三起0-1 5 职业道德15分 个人品行 1未出现利用职业特殊性进行弄虚作假开假票据公油私用公车私用5-102出现以上问题的一经发现追究个人责任0 10 5 服务意识 1按任务要求随叫随到不发牢骚尊重乘车人员4-52服务意识不强偶尔出现工作衔接不上的现象1-43服务态度差经常出现车出不动发牢骚现象0-1 5 工作要求10分 报备 1外出不能按预计时间返回时能及时向办公室反馈报备4-52偶尔出现不反馈报备的现象1-43经常出现不反馈不报备的现象0-1 5 报告 1出车时如要更改出行目的地或出现自己不能处理的事件时能够第一时间向办公室报告4-52不能做到及时报告0-43未按要求报告特殊情况0-1 5 劳动纪律10 出勤 1无迟到早退现象有事能提前请假保证出勤率2-32偶尔有迟到早退现象1-23经常迟到早退0-1 3 卫生 1办公室卫生较好办公用品摆放整齐地面无杂物窗户干净透亮传真复印机无明显脏物痕迹2-32办公室卫生一般物品摆放偶尔不够整齐窗户传真复印机偶尔未定期清理杂物1-23办公室环境较差打扫不够彻底0-1 3 纪律 1能严格遵守单位的各项管理规章制度3-42偶尔触犯单位的管理规章制度1-33经常违反单位的管理规章制度0-1 4 工作态度15 责任心 1工作责任心强勇于承担责任6-82能自觉完成工作一般情况下能对自己的工作负责2-63交付工作常需督促方能完成对工作中的失误有时进行逃避或是推卸责任爱发牢骚和作各种辩解0-2 8 积极性 1能主动增加额外的工作积极配合其它各部门工作5-72极少需监督乐于接受公司交办其他工作2-53只能照章行事遵从指示做事需不断监督对公司交办的其他工作不乐于接受0-2 7 工作能力20 技能掌握 1能熟练掌握办公室日常事务的处理及工作程序5-82能基本完成办公室日常事务但质量不高2-53完成办公室日常事务工作难度大0-2 8 协调能力 1与同事或主管积极合作与人相处非常好善于有效和领导及同事沟通互助互进5-72合作良好愿意接受新观念能够适时与领导及同事沟通维护部门团结和工作效率3-53大致上与人相处愉快偶尔会有磨擦偶尔与领导及同事沟通信息和想法不能共享1-34时常不能合作难以相处0-1 7 学习能力 1有较强的学习能力学习较快对领导交办的新工作能通过一定时间的学习胜任4-52有一定的学习能力学习速度尚可但偶尔还需要向主管请教对领导交办的新工作常需要领导多次督促和指导才能胜任2-43自学能力弱学习缓慢对领导交办的新工作常经领导多次督促和指导依然有难度0-2 5 工作成果5 工作效率 1能高效超量完成单位或部门布置工作还能完成计划外工作4-52偶尔不能及时按量完成单位或部门布置工作但尚未影响其他工作开展1-43不能按时按量完成单位或部门布置的工作且影响其它工作开展0-1 5 其它5 完成领导交办的其它事项0-5 5 加减分项 总计得分 100ampCampquot宋体quotamp11第ampP页共ampN页Sheet2 Sheet3