工程部管理规章制度

h1工程部管理制度h1p为加强工程部管理完善各项工作制度提高办事效率根据公司章程的规定特制订本管理制度ph1遵循 原则 组织架构调整原则组织架构设计原则组织架构设置原则财政预算编制原则问卷调查设计原则 h1plnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp充分发挥项目负责制保证公司的项目能够顺利的完成pplnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp实事求是一切从实际出发pplnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp依法按程序办事pplnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp坚持个人服从组织下级服从上级局部服从全局pplnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp兼顾企业项目和职工个人利益ph1总则h1plnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp工程部全体员工必须遵守公司章程遵守公司的各项规章制度和决定pplnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp工程部的主要职责为执行公司的各项设计工程设备以及其它与工程相关的 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 pplnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp工程部应根据各项合同对工程实施现场管理进度控制质量控制应为公司决策提供可靠的技术支持pplnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp工程部实行项目负责制各工程师为所负责项目的第一责任人pplnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp工程部处理各项事宜应遵守小事不过周大事不过夜的原则若超出此时限应把原因及时上报上级负责人ph1项目负责制h1p为提高工程部工作质量和办事效率保证工作人员正确高效地完成职责范围内的工作防止工作推诿贻误情况发生制定本制度pplnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp工程师为所承接项目的承办人部门负责人为审核人公司领导为最终批准人pplnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp承办人做出具体工作行为之前应经审核人审核批准人批准pplnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp承办人对所承办事宜应详细调查研究提供可靠数据汇报真实情况并提出相应解决方案为审核人批准人正确履行审核批准职责提供有力技术支持ph1考勤和请销假制度h1plnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp考勤和请销假制度由公司统一制定pplnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp工程部考勤情况由负责人进行监督检查负责人对本部门的考勤要秉公办事认真负责pplnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp工程部人员在工作时间不得擅自离开工作岗位外出办理业务前须经本部门负责人同意并按照行政管理制度的相关规定填写单据如发生紧急情况可由同事代为填写或回公司以后补填pplnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp工程部人员两天以内的病事假经由部门负责人审批后即可休假两天以上的假期必须由公司领导确认后方可休假ph1财务制度h1plnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp财务制度由公司统一制定pplnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp工程部项目负责人在借款时应出具所借款项的用途及预算经部门负责人和公司领导两级审批通过以后方可借款如项目负责人出差在外可由同事代为办理借款手续如审批人不在则先进行电话沟通确认后补办审批手续pplnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp在工程款项使用过程中尽量要求对方开具发票如无法提供发票则需提供收据或其他说明pplnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp在项目中需要招待对方人员就餐时需要提前与公司取得联系并征得同意pplnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp如有多名员工在同一项目中一同出差的情况应由一人报销ph1项目管理 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 h1h2流程汇总h2plnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp工程部在接到公司通知和相关资料后应先出具《立项审批 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 》见附件1经由部门负责人和公司领导签字确认以后方可开始进行项目运作如遇到负责人不在或紧急情况可先进行电话确认后补充手续pplnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp在项目立项完成后需出具《项目开发计划书》见附件2和《项目设计策划书》见附件3项目开发计划书对整个项目的执行流程起到指导性的作用对人员时间等资源的安排进行规划而项目设计策划书则需要对项目需求和经费等进行统计和概算因此也必须经过部门负责人和公司领导的两级审批通过后方可执行特殊情况的流程与立项审批表相同pplnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp在开始项目方案设计之前需要出具《设计开发输入清单》见附件4并对其进行评审设计开发输入清单的评审是对项目设计方案开始前所获取信息的评审在资料和信息为准备充分时无法进行相应的设计工作但由于不属于关键环节因此仅通过部门负责人审批即可pplnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp项目进入方案设计阶段后根据需求进行方案设计内容包括系统详细设计施工组织设计等并出具相应的《系统设计评审及审批表》见附件5在与客户的需求沟通过程中对于召开的会议应留有《会议记录》见附件6因系统设计属于项目前期功能实现的重要组成部分需要经过部门负责人和公司领导的两级审批方可执行pplnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp方案设计完成后先进行《设计开发输出清单》见附件7评审后对系统总体方案施工组织设计等进行评审其中施工组织设计需包含编制依据施工范围工程概况工期要求质量目标施工方法保证安全质量和环保的技术措施等内容设计开发输出环节需在时间上充分满足客户的时间节点要求对于输出清单的评审结果需要经过部门负责人的审批pplnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp项目进入实施环节后出具《备货清单》见附件8填写《采购申请单》并向商务部门发起采购申请ppunbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp在京项目中需要进行材料和设备采购的项目负责人需将《备货清单》和《采购申请单》提交给部门负责人部门负责人签字确认以后转交给商务部门经由公司领导批准后方可采购商务部门人员接到清单以后需按照采购申请单中要求的时间节点确保按时到货ppunbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp异地项目中需要采购布线材料以及少量设备的项目负责人需发邮件附《备货清单》和《采购申请单》提交给部门负责人和公司领导两级审批后方可采购ppunbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp在京或异地项目中遇到紧急情况需要采购少量材料的可由项目负责人电话与部门负责人进行沟通确认后方自行购买回到公司第一时间需要将手续补齐pplnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp在开工前一周内向客户递交《开工 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 》见附件9pplnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp待设备或材料进场后项目负责人组织人员进行进场验收并出具《工程材料设备报审表》见附件10如果项目中有第三方监理还需要出具《进场监理检查记录》见附件11pplnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp项目施工过程中负责人需在现场张贴或随身携带施工图纸作业指导书并做好每天的《施工日志》见附件12pplnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp如工程中包含有隐蔽工程需要出具《隐蔽工程随工验收单》见附件13pplnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp如在实施过程中出现更改情况导致与设计方案不符的情况需要出具《工程设计变更确认单》并征得两方或三方签字见附件15pplnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp在进入项目验收环节项目负责人需针对各个子系统出具相应的验收表见附件16并在验收合格后出具《试运行记录》以及《竣工报告》见附件17ph2方案设计管理细则h2plnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp工程技术人员在方案设计时应充分考虑方案合理性节约性可行性和规范性pplnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp方案设计应完全按照有关规定规范设计pplnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp工程技术人员在设计方案前应详细了解工地情况甲方需求建筑物的档次定位做出合理方案pplnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp工程技术人员在设计方案时应合理规划选用性价比高的产品合理节约地配置材料力争把系统成本控制到最低pplnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbsp工程技术人员在p