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点，适当为其安排1名或几名徒弟进行传、帮、带工作。四、师傅评优师傅评优采用部门推荐和个人自荐的方式，遵守每年一评优，优秀师傅在专业技能、人格魅力、技术推广等方面将成为本部门乃至全公司学习的榜样，优秀师傅在同条件评选其他优秀活动中有优先权。五、师傅、徒弟的权力和义务（一）师傅的权力师傅在带徒弟期间，有获得相应报酬的权力；师傅级别分四级，师傅级别是提升职务岗位的必备条件，并且享有评优优秀等活动中的优先权；（二）师傅的义务主动、耐心地把技术传授给徒弟；认真解答徒弟在学习过程中的疑难问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ；为新进徒弟提供生活上的关心和指导；加强新进徒弟的管理，促使徒弟尽快融入企业文化之中，认真遵守公司的 规章制度 食品安全规章制度下载关于安全生产规章制度关于行政管理规章制度保证食品安全的规章制度范本关于公司规章制度 ；徒弟违反相关制度，师傅要负相应的连带责任;履行相应的义务并接受公司的考核
。（三）徒弟的权力获得技术指导的师傅的权力；向师傅学习基本技术、技能的权力；向师傅提出相关问题获得解释的权力；（四）徒弟的义务接受师傅安排的教学和训练；服从师傅工作任务的安排；认真遵守公司的规章制度，维护公司的利益和荣誉；努力学习技术，争取在规定时间完成试用或实习（学习）期，早日成为公司合格的技术人才。六、师傅类别及相应的补助级别公司每月按照不同岗位类别和不同师傅级别给予每位师傅50-400元的补助；公司将按照具体工作岗位特点及相关要求，把每个类别的师傅分为按照相关标准分为档案四个等级，并给予相应的补助，具体岗位类别及补助标准如下：师傅评级及补助标准表七、附则此管理办法自颁布之日起施行，具体解释权归综合管理部。附：1、徒弟晋升及绩效表2、师傅评级及补助标准表
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